1 . 看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO、机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
2 . 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
3 . 我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
4 . 01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要！
5 . 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
6 . 蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
7 . 人家问我你喜欢能***员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能***人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对？
8 . 你的职责是什么？比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。
9 . 网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
10 . 绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
11 . 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
12 . 阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业可以在任何一家公司做好，你会想：“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司？”
13 . 天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
14 . 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
15 . 一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。
16 . 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
17 . 必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
18 . 上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！
19 . 要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
20 . 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
