1 . 情绪管理是最重要的。约束自己，不要因为关系亲密，就不尊重另一半。相敬如宾，尊重对方，让对方很愉快的去做。如果你让对方觉的，我吃定你，那就不行。中国人最喜欢自动，讨厌被动。
2 . 人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：合理，两难，兼顾。
3 . 只要合理，怎样变动都可以中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。
4 . 吵架，当一方的声音很大的时候，另一方的声音就应该放小；不要口出恶言，难听话谁都会讲，那是没有修养；多原谅，少责备；生气的时候先调整，调整不了就不说话；理直要气和，得理要饶人。
5 . 一切都在变，只有人性没有变。
6 . 发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修齐治平的人生使命，立业才有价值。
7 . 要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。
8 . 中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。
9 . 事情不是越来越好，就是越来越糟。其实，从长远来看，一切都是朝坏的方向去运动。
10 . 人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。
11 . 人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。
12 . 一个人不是神经病，却做出了神经病的事，必然是有特别的作用。
13 . 太过方正的人，往往成不了大事。
14 . 持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
15 . 一切来自社会，最后是还给社会。
16 . 管理由观念开始，有什么样的管理观念，就会产生什么样的管理行为。有什么样的管理行为，也就产生什么样的管理关系。同样有什么样的管理关系，就会产生什么样的管理效果。观念、行为、关系和效果四者，构成周而复始的循环系统。因为什么样的管理效果，必然反过来加强或修正什么样的管理观念。
17 . 关系越亲密，彼此越关心，就越容易吵架，叫爱之深，责之切。吵架没事，不要吵到离婚就好了，一吵到离婚就没法收拾了。夫妻要有个公约，就是不要轻言离婚。
18 . 处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。
19 . 三岁看大，七岁看老，看一个小孩主要是看他的品德，拥有优良的品德，这个人一生很稳固。
20 . 人没有权威性，只有影响力。权威是不长久的，有权才有威，失去权力根本没人理你。
