1 . 企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。
2 . 企业和社会是什么样的关系，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。
3 . 用人是零学历、零职称、零资历“三零标准”，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的“三零架构”，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的“三零企业”。
4 . 企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转；实业家思维定势围绕企业转；企业家思维定势是围绕社会转。
5 . 官场，只有落水狗没有逍遥人，情场，也从来多是伤心汉少有幸福人。
6 . 想要创业的人别去总结成功者的经验，现在看到的成功都是一个人一条路，要总结就去总结失败者吧。
7 . 企业家要扮演好六种角色：企业战略的执行者；企业文化的传承者；企业变革的推动者；沟通平台的构建者；管理效益的承载者；团队力量的凝聚者。
8 . 其“老总文化”更具特色：塑造亦儒亦商的文化品格，追求卓越的心理素质，崇尚有中国特色的伦理观念，三百六十度全方位交朋友，绝妙生存时代的自我完善，决策一言九鼎，管理当管则管，敢立潮头弄大潮。
9 . 太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
10 . 既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢？
11 . 一个人无非躺着，坐着和奔跑，跑到累死总比躺着饿死来得有意义。
12 . 人情这东西，用一次就淡一次，很现实。
13 . 做人除了吃喝拉撒，其实最紧要的是呼吸，呼，是出一口气。吸，是争一口气。
14 . 跟天斗跟地斗，都行，别跟**斗。
15 . 任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。
16 . 做一件事情要是走火入魔了就成功了一半。
17 . 爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
18 . 想要让别人把你当人看，得先自己做人。
19 . 人被狗咬了，有些被生活逼疯了的人是真的会咬回去的。
20 . 一个人将来是否能有煊天赫地的位置，取决于城府，取决于手腕，取决于视野，还得信一点命数。
