1 . 企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好。
2 . 香港的企业不是市场化企业，是在特殊的环境下成长起来的，现在进入内地放在同一个竞争平台上就不如内地企业家。香港的企业和企业家很多人都没有学历，除了天生的商业感觉，企业本身不是靠组织体系和文化赚钱。
3 . 评价职业化是好是坏，不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高，而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言：现在的制度不改变，十年之内不可能有俱乐部养活自己。
4 . 做商业地产，不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。上个月有一个人问我一个问题，让我用一句话概括万达成功的经验。我想了一下，要概括万达的成功，就是商业模式的不断探索与创新。
5 . 不能将城镇化就理解为房地产化，但城镇化的过程肯定离不开房地产。随着城镇化进程的加快，可以预见这个市场肯定还得扩大。
6 . 人才是培养不出来，是摔打出来的。
7 . 人追求最高的追求是精神，企业的最高层次是经营文化。
8 . 商业的成功是建立在当地**、企业、老百姓三方均得益的基础上的。
9 . 现在有50个项目在排队等着，我怎么可能去接受一个还要标的的项目呢？我现在心态很好，就像***讲的，不计较一城一池的得失，就算有块地非常好、我也正想要，但是**不承诺给我合适的价钱，我不去。反正万达现在有本事，在哪都能开，在哪开都能火。
10 . 万达是知恩图报，有理想有文化有道德有纪律的公司。
11 . 创新者大部分会成为先烈，只有少数会成为先进。但正是成功者的可能性不断激励后人去追求，希望成为那个极少数的成功者。
12 . 足球和生意都是我所爱，但鱼与熊掌不能兼得，做出这样的选择是痛苦的。从心里讲，并不愿意退出。
13 . 做商业地产，不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。要概括万达的成功，就是商业模式的不断探索与创新。
14 . 人，有追求，他就活的充实，哪怕有痛苦，后面带来的愉悦，他会觉得更珍贵！
15 . 我现在心态很好，就像***讲的，不计较一城一池的得失，就算有块地非常好、我也正想要，但是**不承诺给我合适的价钱，我不去。反正万达现在有本事，在哪都能开，在哪开都能火。
16 . 胆子大，脸皮厚；走遍天下都有万达。
17 . 真理往往掌握在少数人手中，如果一件事你问10个人，有7个或10个人认为可行，那你最好不要去做，如果只有3个人同意，那你可以去尝试一下。
18 . 我为什么一直要搞创新，就是要**来主动找我。你要是去找它，它牛哄哄的，要是吃拿卡要怎么办？你是给还是不给？它要是来找你就容易得多。
19 . 只有青少年真正起来中国足球才有希望，我现在说一句话，现在这批人没有指望，现在这批人完不成中国足球冲出亚洲的任务。
20 . 我很早就开始关注公益事业，万达积累了一定的财富以后，我一直在思考怎样善用。我个人对吃、穿都没有太高的***，能将财富回馈于社会是最好的选择。
