1 . 很多做WEB0拿到的只是一个功能，太单薄，不足以支撑一个完整的商业平台，更适合于成为大公司的一个部件。它不足以成为***手锏，战胜对手；它的可模仿性很强，没有壁垒。
2 . 没有人知道GOOGLE的时候，GOOGLE的战略是什么，这是你去研究GOOGLE最应该看重的。
3 . 比如说网摘，只有很少的功能，很多网站都可以做。还有一种叫“Dig”的挖掘功能，就是把好文章顶在前面。这些不是理念上的创新，现有的BBS在技术上都可以做到。
4 . 现在互联网面对的环境和2000年相比有很大变化。可以说，除了创始人的努力，现有门户的成功带有很大的偶然性，2000年之前是zg互联网的荒芜期，大家都还傻，都不知道模式，竞争也远没有现在激烈。2000年泡沫破裂后，没有新的加入者，给第一批互联网创业者探索的时间和时机。
5 . 我不会顾忌别人怎么看，或者顾忌到放弃什么东西。我喜欢两句诗“天生我才必有用，千金散尽还复来”。当年离开方正，也是这样仰天大笑出门去……
6 . 我写这本书的原因很简单，因为确实中国很多企业家包括一些伟大的企业家都病了，这种病就叫做互联网焦虑症。过去在他们眼里互联网是一帮小屁孩搞得泡沫经济，只知道烧VC的钱，互联网离自己远着呢。
7 . WEB0幼稚病。投机心态严重，没有原创的想法和模式，自以为走在市场的前端，对大互联网公司很不屑，但很多WEB0公司自己却没有创意，只是从美国移植概念过来，从博客、分类广告到视频分享。
8 . 我把3721卖给雅虎也可以选择离开，但是对于我来讲，如果利用雅虎给我提供的平台，我能够有一个更大的平台在上面做一到两年，对我来说应该能学到很多东西我当时把雅虎看作一个挑战，虚荣心角度我不是没有。雅虎换了几任总经理都做不起来，我如果用一到两年的时间给大家一个震撼，这的确是我个人的成功。雅虎就像“兄弟连”里面的伞兵，我们的使命就是突围。
9 . 一些“功成名就”的人很看不上个人站长，他们每个人都是小网站做起来的，干吗自己做大了就把他们忘了呢？个人站长可能做虚假流量，做一些灰色的事情，大家对他们应该有一种引导，帮他们从个人草莽英雄的状态发展到一个做商业的阶段。我建议个人站长要跟创业投资谈，使得他们能够按照规范的做法做。
10 . 现在更多的是WEB0幻象，比较脱离真正的消费者。而WEB0网站缺乏商业经验，更多是小圈子，是象牙塔。他们没做过真正的商业运行，在一个小圈子中互相吹捧，产生幻觉。很多公司是四五人，拿来一点从美国过来的概念，就以为可以颠覆互联网。
11 . 这种方式，从2000年以来已经证明不可行，更何况这些人极端缺乏经验。没有创意，没有深入了解zg互联网，接下来就会碰到运作上的挑战和水土不服，这反过来导致有限的创意和模式上必然不成功。
12 . WEB0是一种思想，不是技术秘诀，不是一种壁垒。无论那个领域，都可以和web0结合，产生新的业务。我，坚决反对划分0互联网公司。
13 . 免费要赚钱，就是羊毛出在猪身上。利用免费去建立一个用户群，在这个用户群的基础上，过去是羊毛出在羊身上，原来用户很多是做广告，让猪来付广告费，或者我做增值服务，中国的游戏都是免费玩，但总有一些比较富有的人在里面愿意花更多的钱来买道具，这就是羊毛出在猪身上。这对任何企业都是一个挑战。
14 . 大家不要着急，看看雅虎、微软、GOOGLE以后的动作，只要能够本地化，在搜索领域我不认为本地公司有多大的优势。百度跟GOOGLE比第一没有资金优势，第二没有品牌优势，第三没有技术优势，包括在中文方面。其实GOOGLE中文做得也很好，只是GOOGLE过去不太重视中国。百度在没有这三个优势的前提下，在一些本地化的精细工作上怎么更符合中国网民的需要，怎么快速反应，这点比GOOGLE比雅虎的动作快，反应快，而且专注在中文。
15 . 对于互联网产品我的感觉是“伤其十指，不如断其一指”。在产品方向上，一定要先学会做减法，而不是做加法。要先找对一个点做到极致，否则你什么功能都做，最后都不突出，没有鲜明的卖点。
16 . 它坚定不移在这条路上走，成果是非常显著的，做得非常成功。但首先，古人说居安思危，提醒百度要仔细研究其他公司的做法。
17 . 我看了很多商业计划书，一个Myspace概念就有上百份模仿者的商业计划书到我手里。他们不是掌握了某个技术，说实话，他们掌握的技术比不上搜索、P2P，比不上大网站的邮箱、内容管理系统，任何人都可以得到并使用他们现有的技术。甚至可以这么说，他们以为自己拿的是原子弹，其实只是根木棍。
18 . 我一直坚信如果有一天谁颠覆了3我希望是自己公司的小孩，是我培养的。要么是外面的创业者，是我投资的。我觉得公司被颠覆，行业新陈代新是一种交替，我不希望市场、用户永远被一个公司长期垄断，从70年代到00后的年代，还是一帮互联网的老同志和大家讲互联网，这是不对的。
19 . 谈论几个名词就觉得自己是WEB0的先锋，就能做成大事，简直是笑话。真正做企业成功的人，你问问马化腾有时间写博客吗？张朝阳有时间写博客吗。
20 . 免费是超出预期，超出用户对你的期望值，所以企业不能固守在原来的领域，必须要跨界！
