1 . 胖子吃给瘦子看，是一件很拉风的事儿。
2 . 后面那帮男生啊，别总是影响我上课，我可是要上大学的人。
3 . 创业者的残酷现实：1）点子的第一次实现一定出错，2）家人朋友不理解你，3）低薪生活，4）都在等别人（例如VC），5）你的职称无论多神气，还是要做清洁工（和一切琐事），6）没有银子弹，7）顾客会带给你困扰，8）永远做不完的事，9）不可能很快成功，10）打造团队很难，11）太多不可控制的因素。
4 . 领导者如何得到团队的信任：1）坚定可靠：无论挑战挑战多大，在关键时刻，领导者扛住压力，随时都在，为团队付出，2）诚信一致：领导者兑现他们的诺言和约定；言行一致，从不一套做一套，3）信任团队：信任并放权给团队，才能获得团队的信任。
5 . 一个人的死是一个悲剧千百万人的死却仅仅是个统计数字。
6 . 不要为一个点子创业因为：（1）你的点子不见得有你想象的那么好，（2）就算点子好，别人也能想到，（3）创业成功是靠执行力，不是点子，（4）大部分成功公司都不是基于原来的点子。
7 . 不要把社会、家人或朋友认可和看重的事当作自己的爱好；不要以为有趣的事就是自己的兴趣所在，而是要亲身体验它并用自己的头脑做出判断；不要以为有兴趣的事情就可以成为自己的职业。
8 . 年轻吃点苦怕什么，饿了就当减肥，累了自然能睡得香。
9 . 我不要你颓废，空虚，迷茫，糟践自己，伤害别人。我不要你把自己处理得一团糟。节制自己的感情并且珍惜它，明白这种感情不是任何人都能要。
10 . 天下上那些最容易的事情中，延误时间最不费力。
11 . 有钱的时候喷香水，没钱的时候抹花露水。
12 . 给创业者建议：移动互联网时代来临，产品能力最重要；看准未来趋势比点子更重要；发现创业机会就要抓紧，每个创业机会都有时间窗口，不会等你的；核心团队特别重要，招人要互补，期权要大方；充分用平台推广，避免与平台竞争；用最短的时间做出可用产品，再基于用户数据迭代改进。
13 . 很少人愿意为大公司拼命，因为大公司无法准确测量每个员工的贡献。团队越大，个人的回报就接近于整体的平均值。而在一个几人的小公司，如果都是明星阵容，而且人人持股，那每个人就会发挥出潜能。因此SteveJobs说，创业的成败取决于最早加的那十个人。
14 . 宁愿象狮子活一天，不愿象绵羊活一年。
15 . 女人，你有什么理由不坚强，你是流血一周都不会死的动物。
16 . 在信息时代，一个很优秀的人的生产量会超过一个普通的人，所以我们要爱惜每一个人，给每个人很好的环境以发挥他的潜力，这些方面是一些很普遍的对人才的认可。
17 . 时间可以证明一切，我做事情一定要守诚信、光明磊落，我要摸着自己的良心去追求自己的理想，我就算被别人误会了，但是我认为，只要是对的事情就会去做。
18 . 你很幸运能和别人不一样，不要改变你的特别。
19 . 你不能让所有人都满意，因为不是所有的都是人。
20 . 看不惯的就闭上你的嘴，小心给你们一顿搥。
