1 . 中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
2 . 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
3 . 人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
4 . 别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的**。
5 . 性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。
6 . 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
7 . 小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
8 . 每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
9 . 人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权；钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起，必然要爆炸；胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人；中国商人千万别在“红道”上混。
10 . 我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
11 . 收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。
12 . 一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
13 . 诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。
14 . 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
15 . 我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。
16 . 什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
17 . 在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道：“你自己很善良，也很有**，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”
18 . 记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
19 . 绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
20 . 商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
