1 . 不必遗憾，能分开的人都不是对的人。
2 . 现在逛食品店，看见这么多好吃的东西，真是过瘾——当然是过眼瘾，我已经进入了“有豆没牙”的年龄，医生和太太以保健为名，联合起来努力遏制我解馋的快乐。当我看到人们用薪酬中相对不大的比例就能享受我们过去做梦也享受不着的美味，我真是高兴。——摘自《柳传志写给年后人们的信》
3 . 老婆，我也想好了，我要努力工作，努力赚钱，给你吃好的，住好的，用好的，钱都归你！你抱着，攒着，睡觉你也躺在上面！
4 . 人才的培养是一个动态的、不断实践的过程，即做事——能力增长——做更大的事。
5 . 敢问李参谋长打算怎么处理我啊，把我关起来？管你是关不住我，枪毙我？吹呢，老子的命是用来打鬼子的，不是你说要就要的。
6 . 我要把联想办成一个长期的企业，一个有规模的企业。为了达到这个目标，只有从制度化、从人才上、从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人，而是在培养一层人。
7 . 经营必须吃着碗里的看着锅里的，我们的企业大多缺乏这样的意识，碰巧做好一个产品就高枕无忧，做坏了就惊慌失措。
8 . 管理三件论：（一）在保证质量的前提下，降低成本；（二）发挥产品技术的优势；（三）具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。
9 . 以后就算下雨天不打雷，你也小心点。
10 . 民营企业的发展确实还有一点困难，首先像贷款问题，因为企业如果没有做到一定程度，得不到私募基金支持的时候，贷款是一个重要问题。怎么能够解决钱的问题，这是很重要的。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈
11 . 激励首先是体制问题。没有责任制的企业从根本上没有激励。没有责任制体制，企业这个大庙可能穷得一文不名，但经营者也许富得流油。只有建立了责任制体制才会一荣俱荣，一损俱损。
12 . 不是除了你，我就没人要了。只是除了你，我谁都不想要。
13 . 看画理论：看画，退到更远的距离，才能看得清楚。画油画的时候，离得很近，黑和白是什么意思都分不清楚；退得远点，能明白白是黑为了衬托白；再远点，才能知道整个画的意思。打这个比喻是为了时时刻刻提醒我们牢牢记住目标，不至于做着做着就糊涂了，不至于游离目标之外。
14 . 自打“文化大**”以来，报纸一登就全是**，全是斗争，全是社论，而《人民日报》竟然登载养猪的文章，气候真是要变了！
15 . 我不当卓越很多年，小心我一变身让你哭得很有节奏。
16 . 小企业发展看老板，大企业进步看文化。
17 . 这是一场赛跑。跑在前面的人说：“你在后面吃土吧。”他跑得快，我在后面吃土，这没错。咱们现在必须狠下心来，踏踏实实在后面“吃土”，但心里的希望是做“领跑”。
18 . 要有理想，但是不要理想化
19 . 在你想要放弃的那一刻，想想为什么当初坚持走到了这里。
20 . 登QQ，貌似为了等一个人，可等到了，却又是无言以对。
