1 . 上帝会懊悔没在人身上添一条能摇的狗尾巴，因此减低了不知多少表情的效果。
2 . 我早就说过，无论你捅过我十刀二十刀，只要说一句对不起，我就能原谅你。
3 . 一个公司办得好不好，人们通常主要看业绩，但我认为好坏的真正标准是最高层有没有裂痕：高层如果有裂痕，外面好都是假相，都不能长久；高层如果没有裂痕，那么就可以不紧不慢的来调整，整个公司即使业绩不好，也问题不大。
4 . 拥抱真是个奇怪的东西，明明靠的那么近，却看不见彼此的脸。
5 . 宁可牺牲中国最后一个处男，决不留下日本任何一个**！
6 . 历史像一本书，是一页一页装订成的。
7 . 我不会用言语去回应质疑，我只用具体的业绩赢取信任。
8 . 生活有时就像被太监强奸一样——反抗是痛苦，不反抗还是痛苦！
9 . 管理三件论：（一）在保证质量的前提下，降低成本；（二）发挥产品技术的优势；（三）具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。
10 . 我要把联想办成一个长期的企业，一个有规模的企业。为了达到这个目标，只有从制度化、从人才上、从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人，而是在培养一层人。
11 . 到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。
12 . 有时候，我们不想对一个人说太多，其实不是不想理他，而是不想骗他。
13 . 中国的旅游叫上车睡觉下车拍照，或者是上车睡觉下车尿尿。
14 . 猪是否能快乐得象人，我们不知道；但是人容易满足得象猪，我们是常看见的。
15 . （企业家的主要失败原因）一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向**靠拢了，有心参与**，结果却把企业做死了；二是一些企业家拿了不属于自己的东西，侵犯了***的，甚至是国家的利益；三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
16 . 每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。
17 . 有一个很古老的传说，说是在北邮校园内能看到美女的人会长生不老。
18 . 我身边的朋友们啊，你们快点出名吧，这样我的回忆录就可以畅销了。
19 . 小企业发展看老板，大企业进步看文化。
20 . 难道全世界的鸡蛋联合起来就能打破石头吗？！所以做人还是要现实些。
