1 . 宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。
2 . 我绝不向恶势力低头，打死你我也不干。
3 . 人和人不一样，有的人是想往上奔，就是有更高追求的人，这是一种建议。还有一种，希望生活过得更安稳的人。目的不同，建议就不一样。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈
4 . 我真想用我的38码的鞋拍到你42码的脸上！
5 . 振作一点，自信是从气质中透露出来的！
6 . 数羊是外国人弄的因为羊sheep和睡觉sleep谐音应该数水饺…
7 . 从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在**，需要与经济改革配套的社会和**改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。
8 . 青菜里面有青虫，粉丝里面有铁丝。
9 . 我创业的时候已经40岁了，如果还是以前的环境，永远不可能。第二是我和同事们集体努力，有一个高贵的目标，然后一起努力，才有了今天。——刚卸任董事局主席的柳传志这样总结自己的成功经验
10 . （对一个跨国企业***领导力的看法）第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。
11 . 我是小溪流，永远向前流，小溪流呀小溪流，永远不停留。
12 . “中国制造”和“中国创造”，两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先“中国制造”，再“中国创造”，而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣，但只有不断学习市场、积累资金，才能有更进一步的可能，比如技术创造。联想“贸工技”路径完全符合实际。——柳传志接受《21世纪经济报道》谈中国式路径
13 . 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
14 . 创业一定不要把事情想得那么简单。
15 . 经营企业就是经营人性，人的因素最关键，人的考察难度最大，选择人要看前脸，也要看后脑勺，就是说要看他在你面前做了什么，也要看他在你背后做了什么。
16 . 哥吸烟是因为它伤肺、不伤心！
17 . 关谷：巨龙巨龙你差2年，永永远远的差2年。
18 . 企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化。
19 . 一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。
20 . 生活就是生出来活下去，剩下的都是浮云。
