1 . 有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
2 . 使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。
3 . 要看正当的决策是什么，而不是人能接受的是什么。
4 . 我们必须学会这么一种建立组织的方式：若某人在某一重要领域具有一技之长，就要让他充分发挥这一特长。
5 . 如果够成熟，就该知道，真是不代表直接，可以真实地呈现自己生命的质感，而不必直接截取自己的人生原型。
6 . 未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。
7 . 其实恋爱并不是说，你要在正确的时间遇见一个正确的人，而只是你在愿意改变的时候遇到了一个愿意为你改变的人。
8 . 如果你不想驾驭一个人，也不想被驾驭，那么就是在做最难的尝试：平衡。平衡其实不是找一个特别对等的人，两个人始终站在秤盘的两端，毫不倾斜。我想，平衡就是有时争吵，有时帮助，平衡是一个一直在“找平衡”的状态。就长久来看，确实是平衡的，但是平衡本身，包含了始终在波动。
9 . 一个肯对世界暴露自己的人，不仅仅是有表达欲，还有，他深深被爱。只有一个确信自己被爱的人，才会这样毫无顾忌地袒露。
10 . 事实上，一项决策如果没有列举一条一条的行动步骤，并指派为某某人的工作和责任，那便不能算是一项决策，最多只是一种意愿而已。
11 . 管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。
12 . 一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！
13 . 对我来说，爱是一种信仰。就算爱情最终破灭，但爱仍然还在。
14 . 管理工作是使利用资源的收益最优。
15 . 组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。
16 . 爱情是要接地的亲爱的，生活原本琐碎，无法逃避。两人一起面对，一起沟通，一起努力吧。一关一关的过，有一天突然回头，会吃惊居然这么厉害，差不多打了一个通关。
17 . 千万别相信一个不准备将你介绍给他的朋友圈子的男人。一个男人只肯喊你“宝贝”的时候，坚持要他喊你的名字。一个男人不再来找你的时候，就不要再去找他。不要相信在恋爱上用手段的人。分手时不要口出恶言。吸取教训，但不要后悔。后悔没有用。
18 . 沉默是一个男人的美德，男人可以能言善辩，但不要滔滔不绝。
19 . 除非有不同的见解，否则就不可能有决策。
20 . 爱是我们唯一的道路”。出路很窄小，而道路是很宽广的，我们都走在这条路上，殊途同归。爱是一个很大的命题，爱生命，爱写作，爱这个世界，而不是一个很狭小的东西，最后汇聚成一个出口。
