1 . PC事业部）到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。
2 . 偏执也就是对目标的执着！
3 . 结婚大家都熟悉，是广大人民群众一种喜闻乐见的业余活动。
4 . 上次喝多了，拿筷子当鸡爪子，吃了一根半。
5 . 人才的培养是一个动态的不断实践的过程，即做事能力增长。
6 . 天下最不是人的就是人。
7 . 走自己的路，想说谁说谁去吧。
8 . 民营企业的发展确实还有一点困难，首先像贷款问题，因为企业如果没有做到一定程度，得不到私募基金支持的时候，贷款是一个重要问题。怎么能够解决钱的问题，这是很重要的。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈
9 . 找一个围棋表演艺术家，为我们表演。
10 . 她拿起拖鞋打我，呵，你拿我当布什了。
11 . 管理三件论：（一）在保证质量的前提下，降低成本；（二）发挥产品技术的优势；（三）具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。
12 . 我那个围墙大啊，一面20里地，四面一样长，一个大长方形。
13 . 不要成为改革的牺牲品。（后来改为：不要在改革中犯错误。）
14 . 恒久远永流传－－福尔马林，这一瓶都是你的。
15 . 那锁拿根面条一捅就开，一包方便面能开一小区。
16 . 俗话说“人往高出走，尿往低处流”
17 . 只要老倪说的都对，老倪是有效数字1，别的科技人员都是0，这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。
18 . 这对一般的创业企业为什么不行呢？因为对于这些创业企业，实际上最重要的就是领导企业首先困境的关键人，其实是领军的人。而这个领军的人在没有受到文化熏陶背景感动以前，他还是要看物质激励的面子，就是你到底给他多少报酬，他才决定在不在你这儿工作，他们往往是决定你这个企业胜败的关键。
19 . 于谦在我心里，就是一完人……这人完了。
20 . 连炸酱面都不爱吃？你忘本啊！
