1 . 强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
2 . 每项操作求质量，产品质量有保障。
3 . 质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
4 . 安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
5 . 执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
6 . 产品的次能鉴别，问题产生能解决。
7 . 管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
8 . 防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
9 . 作业精神，第一次做对，次次都做对。
10 . 有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
11 . 把握全程，注重根据，致力改进。
12 . 安全生产，以人为本，企业安全，以法为纲。
13 . 谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？
14 . 质量意识加强早，明天一定会更好。
15 . 清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
16 . 有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
17 . 人人品管做的好，顾客抱怨自然少。
18 . 产品原料不放松，后道工序才轻松。
19 . 认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
20 . 工序质量控制点，产品质量生命线。
