1 . 女人不花，除非不来大姨妈，男人不色，除非他来大姨妈。
2 . 很难想象，一个企业既做电脑，又做房地产，还做投资，然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争，想取胜是非常困难的……多元化非常忌讳采用企业事业部的方式——由企业总部给各事业部制定战略，进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人，可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。
3 . 我们可以耐心等，幸福可以来的慢一些，只要他是真的。
4 . 从来没有得罪过人的人，注定也不可能与人深交。太多的平和与从容，反而丧失了做人的**与率真。
5 . 这对一般的创业企业为什么不行呢？因为对于这些创业企业，实际上最重要的就是领导企业首先困境的关键人，其实是领军的人。而这个领军的人在没有受到文化熏陶背景感动以前，他还是要看物质激励的面子，就是你到底给他多少报酬，他才决定在不在你这儿工作，他们往往是决定你这个企业胜败的关键。
6 . 理想即寻觅目标的思维。
7 . 蚊子咬你之后真的很气愤，但是更气愤的是，它咬了你，你却找不到它！
8 . 我这人从不记仇，一般有仇当场我就报了。
9 . 有理想充满社会利益的，具有明确目的的生活是世界上最美好和最有意义的生活。
10 . 恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中，适合我的留下，不适合的扔掉。
11 . 如果不献身给一个伟大的理想，生命就是毫无意义的。
12 . 人生最大的哀痛，是子欲孝而亲不在！人生最大的悲剧，是家未富而人先亡，人生最大的可怜，是弥留之际才明白自己是应该做什么的！
13 . 有的朋友没有更好。见面就谈自己那点儿屁事儿的不是朋友，这种人过两天就会拉你进老鼠会。
14 . 中玻要收购蓝星玻璃，中玻的周诚是大能人，蓝玻的张昭珩也很能干，两边怎么合并？根据我的经验，两个***先交朋友，交了一年，研究好谁当董事长，谁当CEO，将来各自的部下怎么融合，最后合并很顺利，两个***之间也水乳交融。这些做法是我们长期摸索出来的，因为我们兼并过别人，也亲身体验过兼并存在什么问题，才会出这样的主意。历史像一本书，是一页一页装订成的。
15 . 当我们容许别人掌握住我们情绪时，我们便觉得自已是受害者，对现况无能为力，抱怨与愤努成为我们唯一的选择。
16 . “要是停电了我就去找你。”“为什么？”“因为你会发光呀。”
17 . 神圣的工作在每个人的日常事务里，理想的前途在于一点一滴做起。
18 . 不敢说真话是个人的耻辱，不能说真话是社会的耻辱。
19 . 相亲时，不爱孩子，也要假装很爱孩子，因为没有任何一个女人会爱上冷血族。
20 . 你可以像猪一样的生活，但你永远都不能像猪那样快乐！
