1 . 必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
2 . 不能统一人的思想，但可以统一人的目标千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。
3 . 什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
4 . %的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
5 . 五年以后还想创业，你再创业。
6 . 孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。
7 . 不做电子商务，五年后你会后悔。
8 . 永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
9 . 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
10 . 人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
11 . 既然敢来到这世界，我就没有打算活着离开！但我不希望最后是被空气，水和食物给三聚寝安了。我希望是舒心的老死，老死在蓝天横行的白昼，或是繁星肆虐的夜晚你呢？
12 . 做小了，一定要做到独特。
13 . 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
14 . 古人说，一叶知秋，马云之所以发出过冬的预警，自有其见识，或者是自身的感受，而张朝阳所感受的春意盎然，也自有其道理。
15 . 别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的**。
16 . 做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
17 . 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
18 . 我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
19 . 看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
20 . 把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
