1 . 因了命途中的你们，我才没有荒芜了青春。
2 . 有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
3 . 管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4 . 一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。
5 . 为了控制自己的绩效，管理者单单了解自己的目标还不够，还必须有能力针对目标，衡量自己的绩效和成果。
6 . 就是这样，染病的猪大部分还是死了，煊赫一时的杏园猪场土崩瓦解。死猪的尸体堆积如山，无法焚烧，只好挖坑埋掉。坑也无法挖深，半米就出水。无计可施的人们，在兽医们走后，便趁着夜色，用平板车，将那些死猪，拉到河堤，倾倒到滚滚的河水中。死猪们顺流而下，不知所终。
7 . 装疯是块通红的遮羞布，往脸上一蒙，所有的丑事，一古脑儿遮掩了。
8 . 以前我是别人的优乐美，现在我是自己的香飘飘。
9 . 我长的很帅，因为我一直坚信我很无奈。
10 . 若我们都离去，别忘了我们曾相恋。
11 . 墙上悬挂着一些因年久而丧失了色彩的油画，画上画着一些光**的小孩，她们都生着肉翅膀，胖得像红皮大西瓜，后来我才知道他们的名字叫天使。教堂尽头，是一个砖砌的台子，台子上吊着一个用沉重坚硬的枣木雕成的男人，由于雕刻技术太差，或者由于枣木质地太硬，所以这吊着的男人基本不像人，后来我知道这就是我们的耶稣基督，一个了不起的大英雄、大善人。
12 . 我没有不开心，只是也没什么值得特别开心。
13 . 有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
14 . 一时的错过，就是一生的错过，人生中很多事情都没有回头的机会。
15 . 狭窄的青石街道上人们摩肩擦背，碰碰撞撞，由于都沉默，人们变得特别友善。只有油锅里炸物的哧啦声，只有刀在案板上的噼啪声，只有人嘴咀嚼时的吧嗒声，只有那些被现场宰***的小鸟的唧唧声。他混迹在这崭新城市的故意装哑巴的食客中，眼睛饱览了美食，鼻子饱嗅了美味，嘴巴却淡得飞出了小鸟。
16 . 与其机关算尽到最后受尽折磨，不如从一开始就安守本分。
17 . 柔情似水的世界，看似简单，却如此复杂。
18 . 战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
19 . 还是看不透你的心，终究隔着一层厚厚的屏障。
20 . 狂妄与谦卑，是相互矛盾又互相依存的两种人生态度，很难说哪种好哪种不好。事实上，看似狂妄的人实际很谦卑，看似谦卑的人骨子里却很狂妄，有的人在某些方面，某些时刻极狂妄，而在某些方面，某些时刻又极谦卑。绝对的狂妄和永远的谦卑大概是没有的。
