1 . 尧、舜之抗行兮，了杳杳而薄天。
2 . 凌余阵兮躐余行，左骖殪兮右刃伤。
3 . 款冬而生兮，凋彼叶柯。
4 . 黄钟毁弃，瓦釜雷鸣。
5 . 悲回风之摇蕙兮，心冤结而内伤。
6 . （联想并购IBMPC事业部）到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。
7 . 瓦砾进宝兮，捐弃随和。
8 . “中国制造”和“中国创造”，两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先“中国制造”，再“中国创造”，而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣，但只有不断学习市场、积累资金，才能有更进一步的可能，比如技术创造。联想“贸工技”路径完全符合实际。
9 . 出不入兮往不反，平原忽兮路超远。
10 . 女娲有体，孰制匠之？舜服厥弟，终然为害。
11 . 乘骐骥以驰骋兮，来吾道夫先路！
12 . 管理三件论：（1）在保证质量的前提下，降低成本；（2）发挥产品技术的优势；（3）具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。
13 . 苟余心其端直兮，虽僻远之何伤！
14 . 观江河之纡曲兮，离四海之霑濡。
15 . 宁溘死以流亡兮，余不忍为此态也。
16 . 民生各有所乐兮，余独好修以为常。
17 . 弱水汩其为难兮，路中断而不通。
18 . 鸟飞反故乡兮，狐死必首丘。
19 . 何曾华之无实兮，从风雨而飞飏！
20 . 我是一个企业家，是一个叫联想的企业的主要创始人。联想1984年初始的时候只有20万元的资本，到了2007年，我们已有600多亿元的总资产，旗下公司的总营业额1400亿，有3万多名员工。我之所以说明这一点是因为企业大到了一定的程度，企业家就必须除了关心自己的业务，关心自己的员工以外，还应关心**、关心经济、关心社会，除了关心中国的，还要关心国际的。因此我认为我看2007年的中国，视野相对会更广阔，角度相对会更客观。
