1 . 花开有时，花落有时，无需留恋，该走的终须会走；无需苛求，该来的迟早会来。
2 . 信心孕育信心，从胜利走向胜利。
3 . 很难想象，一个企业既做电脑，又做房地产，还做投资，然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争，想取胜是非常困难的……多元化非常忌讳采用企业事业部的方式——由企业总部给各事业部制定战略，进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人，可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。
4 . （联想并购IBMPC事业部）到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。
5 . 人只要能掌握自己，便什么也不会失去。
6 . 我努力不让我的生活失去重心。故作坚强，故作坦然。
7 . （企业家的主要失败原因）一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向**靠拢了，有心参与**，结果却把企业做死了；二是一些企业家拿了不属于自己的东西，侵犯了***的，甚至是国家的利益；三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
8 . 我是一个企业家，是一个叫联想的企业的主要创始人。联想1984年初始的时候只有20万元的资本，到了2007年，我们已有600多亿元的总资产，旗下公司的总营业额1400亿，有3万多名员工。我之所以说明这一点是因为企业大到了一定的程度，企业家就必须除了关心自己的业务，关心自己的员工以外，还应关心**、关心经济、关心社会，除了关心中国的，还要关心国际的。因此我认为我看2007年的中国，视野相对会更广阔，角度相对会更客观。
9 . 总有一天要勇敢长大，抬头看着刺目的阳光，合上书页忘记美好的童话。
10 . 向前跑，迎着冷眼和嘲笑。
11 . 我为我的心感到骄傲，因为它遭受过挫折，欺骗，背叛，谎言，却依然狠鲜活。
12 . 不会在失败中找出经验教训的人，他的通向成功的道路是遥远的。
13 . 成功的人，都有浩然气概，他们都是大胆的勇敢的，他们的字典上，是没有“惧怕”两个字的。
14 . 爱一个人就像是呆在荆棘丛里，心动则人动，动则痛其筋伤其骨。
15 . 我们可以失望，但不能盲目！
16 . 请别那么卑微，如果她不爱你，就回头，永远有人在为你卑微着。
17 . 面对命运不妥协，面对困难不退缩，这样才能做自己的英雄。
18 . 2诚信总会给你带来成功，但可能是下一站。
19 . 说来惭愧，我爱逛的商店除了书店就是食品店。这是因为饥饿给我们这代人留下了太深刻的印象。记得以前逢年过节，男人的一个重要任务就是到菜市场去买菜，要起大早在菜市场开门之前就排在前面，一开门就往里冲，以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。
20 . 你（杨元庆）知道我的“大鸡”和“小鸡”的理论。你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。
