1 . 执着追求，甘于奉献。
2 . 战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
3 . 你要跟人打架，得弄清打不打得赢；如果打不赢，会惨到什么程度。只是鼻子流血，你还可以试试；如果打不赢就是死，而且100%会被人打死，那我就不打。
4 . 成功之道：小公司做事，大公司做人。
5 . 联想需要各种各样的人才，但主要是三种人才：能独立做好一摊事的人；能带领一班人做好事情的人；能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。
6 . 今天很残酷、明天更残酷，后天很美好。但很多人死在明天晚上、而看不到后天的太阳。
7 . 年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
8 . 多花点时间在你的其他员工身上。
9 . 战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
10 . 一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
11 . 掌握管理基础不光是一个能力的问题，还有德的问题。像说“建班子”，如果第一把手不是具有特别的德行，他很难把班子建好，他要把企业利益放在第一位，还要有心胸，有肚量，有一套控制企业的人格魅力等等。
12 . 在中国打仗，我们打的什么优势？打的实际上就是地域上的优势。我们成本低，我们有**支持，我们有民众支持等等。你到外国去还有吗？
13 . 领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
14 . 这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
15 . 要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
16 . 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
17 . 回顾中国所有优秀企业的成长史.没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。
18 . 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
19 . 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
20 . 从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在**，需要与经济改革配套的社会和**改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。
