1 . 卓有成效的管理者善于用人之长。
2 . 造人先于造物。
3 . 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。
4 . 创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。
5 . 即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。
6 . 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。
7 . 如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。
8 . 做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。
9 . 企业即人。
10 . 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
11 . 在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。
12 . 一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
13 . 大成功靠团队，小成功靠个人。
14 . 如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
15 . 小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
16 . 什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单，成语故事；什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
17 . 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。
18 . 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。
19 . 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
20 . 一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
