1 . 认识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。
2 . 人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。
3 . 恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。成长过程中，适合我的留下，不适合的扔掉。
4 . 战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
5 . 建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用的资源之间的平衡。
6 . 当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
7 . “中国制造”和“中国创造”，两者本身并非泾渭分明。联想并不是按照先“中国制造”，再“中国创造”，而是两者结合发展的。科学院出身的联想对技术很感兴趣，但只有不断学习市场、积累资金，才能有更进一步的可能，比如技术创造。联想“贸工技”路径完全符合实际。
8 . 有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
9 . 要看正当的决策是什么，而不是人能接受的是什么。
10 . 组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。
11 . 说来惭愧，我爱逛的商店除了书店就是食品店。这是因为饥饿给我们这代人留下了太深刻的印象。记得以前逢年过节，男人的一个重要任务就是到菜市场去买菜，要起大早在菜市场开门之前就排在前面，一开门就往里冲，以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。
12 . 我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
13 . 决策的反面，是不做任何决策。
14 . 有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
15 . 我的业余爱好就是学打高尔夫，之所以加上学字，是因为打得不好，但是很愿意打。我打高尔夫是仇***高尔夫，几队人马捉队厮***，把成绩记录下来，下次再报仇。另外还喜欢看杂书，特别喜欢和有内涵的人聊天，不管是哪方面的人都行，我都喜欢跟他聊天。也喜欢看好的电视剧和电影。
16 . 自打“文化大**”以来，报纸一登就全是**，全是斗争，全是社论，而《人民日报》竟然登载养猪的文章，气候真是要变了！
17 . 有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
18 . 大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。
19 . 未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。
20 . 管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。
