1 . 鼓励B级的人做A级的事情，给培养对象犯错误搭个平台。
2 . 泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。
3 . 日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧：简短有力，不能太长；正向用心；强烈肯定。
4 . “支点策略”（刺猬法则）：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。
5 . 有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。
6 . 以权利合者，权尽而交疏。
7 . 权威性就是自由度，权威性有多大，自由度就有多宽，有本事的人发脾气，那叫个性，没本事你敢发脾气，那叫找死。
8 . 王侯将相宁有种乎？
9 . 我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。
10 . 了解自我，这叫明白；理解自我，这叫清醒；承认自我，这叫勇气。一个人有了这三条，才能立于不败之地。
11 . 桃李不言，下自成蹊。
12 . 重大授权之前最要紧的三个沟通点：画圈、画饼、画叉。
13 . 处理好和领导的关联的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤谨忍；对付记恨型领导，要：谦温密。
14 . 真理真性，先真实再讲理，看到真实的自我是一个人进步的开始，也是一个民族进步的开始。
15 . 给能人戴紧箍，给庸人画饼，对有本事的人要加强约束，对没本事的人就得认真引导。
16 . 用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。
17 . 在决定这个人的时候，咱们能够看他的一贯性，他一贯的主张一贯的行为一贯的思维模式，透过一贯的行为，咱们就能知道这个人是怎样回事。
18 . 中国古往今来所有的事变，都要三个条件：“势”讲的是民心向背；“局”讲的是力量比较；“变”讲的是时机条件。
19 . 今两虎共斗，其势不俱生。吾所以为此者，以先国家之急而后私仇也。
20 . 恃德者昌，恃力者亡。
