1 . 真理往往掌握在少数人手中，如果一件事你问10个人，有7个或10个人认为可行，那你最好不要去做，如果只有3个人同意，那你可以去尝试一下。
2 . 所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。
3 . 富贵险中求！凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。
4 . 我根本不看足球的竞技水平，如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队，抓竞技足球，那就是大错特错了。
5 . 万达是知恩图报，有理想有文化有道德有纪律的公司。
6 . 富贵险中求，敢闯敢干竞风流。
7 . 我很早就开始关注公益事业，万达积累了一定的财富以后，我一直在思考怎样善用。我个人对吃、穿都没有太高的***，能将财富回馈于社会是最好的选择。
8 . 优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的安排。
9 . 企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好。
10 . 什么叫企业家精神，最重要的两条标准，一是创新或者叫敢闯敢试，二是坚持精神。自己相信自己这个故事，相信我能做成，失败5次、10次甚至更多次也不怕，接着再干。一个人没有这种坚持、锲而不舍的精神，太圆滑或者太容易放弃，是不会成功的。
11 . 商业的成功是建立在当地**、企业、老百姓三方均得益的基础上的。
12 . 我为什么一直要搞创新，就是要**来主动找我。你要是去找它，它牛哄哄的，要是吃拿卡要怎么办？你是给还是不给？它要是来找你就容易得多。
13 . 美国的慈善捐助93％来自民间、企业和个人，中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3％到4％，咱们中国大概只有千分之零点五，每年社会捐赠只有GDP的千分之一都不到。
14 . 胆子大，脸皮厚；走遍天下都有万达。
15 . 说我脑袋坏了我觉得不一定，从辩证法的角度讲，谷底就是爬升到起点。在谷底的时候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。
16 . 只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机会做老大。
17 . 不能将城镇化就理解为房地产化，但城镇化的过程肯定离不开房地产。随着城镇化进程的加快，可以预见这个市场肯定还得扩大。
18 . 香港的企业不是市场化企业，是在特殊的环境下成长起来的，现在进入内地放在同一个竞争平台上就不如内地企业家。香港的企业和企业家很多人都没有学历，除了天生的商业感觉，企业本身不是靠组织体系和文化赚钱。
19 . 大学生要改变就业观念。现在的大学生已经不是过去包分配，或者是天之骄子的时代了，大学生应该拓宽自己的就业观念，不一定非得去**、去事业单位，到民营企业就业，这样就业的路子会更宽一些。
20 . 做商业地产，不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。上个月有一个人问我一个问题，让我用一句话概括万达成功的经验。我想了一下，要概括万达的成功，就是商业模式的不断探索与创新。
