1 . 我始终有一个观点，13亿人就是最好的市场，就是我最大的依靠。13亿人穷的时候是负担，可是13亿人富了以后就是最大的市场。
2 . 做一家让世界尊敬的中国企业，且下一任后还能保持。
3 . 美国的慈善捐助93％来自民间、企业和个人，中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3％到4％，咱们中国大概只有千分之零点五，每年社会捐赠只有GDP的千分之一都不到。
4 . 以后人们评价我，觉得我是一个真正的社会企业家，我就很满足了。所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。西方对企业家最高级的评价就是社会企业家。比如像比尔?盖茨、巴菲特，挣很多钱，但是挣钱的目的最后是捐给社会。
5 . 做商业地产，不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。上个月有一个人问我一个问题，让我用一句话概括万达成功的经验。我想了一下，要概括万达的成功，就是商业模式的不断探索与创新。
6 . 胆子大，脸皮厚；走遍天下都有万达。
7 . 只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机会做老大。
8 . 中国足球的滑坡是一个十多年的过程，想两三年就重新上去也不容易。我觉得足球能不能上去，我觉得不在现在这一批，而在于以后。
9 . 我很早就开始关注公益事业，万达积累了一定的财富以后，我一直在思考怎样善用。我个人对吃、穿都没有太高的***，能将财富回馈于社会是最好的选择。
10 . 人才是培养不出来，是摔打出来的。
11 . 中国职业足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始进行。但最大的失误之处恰恰就是职业化解决得不好。
12 . 不能将城镇化就理解为房地产化，但城镇化的过程肯定离不开房地产。随着城镇化进程的加快，可以预见这个市场肯定还得扩大。
13 . 我为什么一直要搞创新，就是要**来主动找我。你要是去找它，它牛哄哄的，要是吃拿卡要怎么办？你是给还是不给？它要是来找你就容易得多。
14 . 如果有人说我不和**打交道，那么他一定虚伪。但是作为企业，也不能什么事情都要找**，把产品和生产计划也推给**。企业家不能把个人利益和企业发展挂在一起，把握这一点就很好。
15 . 商战经年财富雄，向来万事皆成空。唯有余生管行善，一片净土十世功。
16 . 人，有追求，他就活的充实，哪怕有痛苦，后面带来的愉悦，他会觉得更珍贵！
17 . 企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好。
18 . 说我脑袋坏了我觉得不一定，从辩证法的角度讲，谷底就是爬升到起点。在谷底的时候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。
19 . 现在有50个项目在排队等着，我怎么可能去接受一个还要标的的项目呢？我现在心态很好，就像***讲的，不计较一城一池的得失，就算有块地非常好、我也正想要，但是**不承诺给我合适的价钱，我不去。反正万达现在有本事，在哪都能开，在哪开都能火。
20 . 一马当先，万马奔腾。人不可能永远都清楚，马马虎虎。
