1 . 多花点时间在你的其他员工身上。
2 . 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
3 . 什么都想自己干，这个世界上你干不完。
4 . 关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
5 . 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
6 . 互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
7 . 网络公司将来要判断两个：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。
8 . 小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
9 . 我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
10 . 有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
11 . 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
12 . 发不出工资是领导者的耻辱。
13 . 最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
14 . 作为一个***，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。
15 . 看见只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
16 . 一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。
17 . 我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
18 . 永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
19 . 今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。
20 . 领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
