1 . 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
2 . 大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
3 . 立足新起点，开创新局面。
4 . 公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为***是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
5 . 利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
6 . 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
7 . 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
8 . 无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
9 . 领导会失去的两样东西——1、粗茶淡饭2、肺腑之言。
10 . 专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
11 . 由于缺乏团队合作而失败的工商企业，比由于其他原因而失败的要多。
12 . 有利润的企业说不定会***，但持有现金的企业永远也不会***。
13 . 过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
14 . 为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
15 . 惩罚制度是给有心人用的。
16 . 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
17 . 新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
18 . 没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
19 . 企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
20 . 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
