1 . 达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1、达成共识2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
2 . 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
3 . 企业的成功靠团队，而不是靠个人。
4 . 企业抓纲，纲举目张；班组管人，以人为本。
5 . 你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。
6 . 他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。
7 . 把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
8 . 我们没有不懂技术的管理人员，因为，去寻求技术和管理之间的平衡毫不费力。
9 . 班组是企业的基石，组长是基石里的钢筋。
10 . 企业的执行力靠的就是纪律。
11 . 伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
12 . 差错发生在细节，成功取决于系统。
13 . 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。
14 . 措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。
15 . 苦一点，累一点，任务质量达高点。
16 . 如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。
17 . 造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力安全好。
18 . 最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。
19 . 要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
20 . 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
