1 . 行走红尘，别被***左右迷失了方向，别被物质打败做了生活的奴隶，给心灵腾出一方空间，让那些够得着的幸福安全抵达，攥在自己手里的，才是实实在在的幸福。
2 . 最近接触过的民营企业好像都有以下的挑战。1、缺乏规范化的销售管理，容易出现销售明星，绑架企业，2、总部的指示通常不会执行，3、新市场发掘不得力，4、应收帐款特大，5、推销靠价钱不是靠增值，这种情况对持续发展带来很高的成。
3 . 人际沟通绝对是企业一个最大的内耗，但同样也是一个最大的机会来提升企业的生产力。沟通最大的障碍还是基础的互信，很多互信都是有条件的，有时候因为对方的表达方法不太到位，这个很容易变为一个不信任的机会，然后就用一种不信任的心态去反应，那团队就空有其名了，凡事还是要回到基本，信任。
4 . 路程中会遇到很多很多麻烦困难，我们需要承受，更要去解决，俞敏洪说过一句话：坚持下去，不是我们有足够的坚强，而是我们已经无法选择。
5 . 现在很痛苦，等过阵子回头看看，会发现其实那都不算事。
6 . 别自制压力，我们没有必要跟着时间走，只需跟着心态和能力走，随缘，尽力，达命，问心无愧，其他的，交给天。
7 . 有同事跟我说过，因为我对他的信任，给他很大空间去发挥包括犯错，这个给他很大的动力去做好事情。信任是领导必备的能力，不能信任别人的领导是会很累很孤独的。
8 . 人与人之间的距离，要保持好，太近了会扎人，太远了会伤人。
9 . 在运营的企业一定有问题，但问题的大小会受到业务的影响，业务好的时候，大家会**解决外部问题，内部问题都不去注意，但业务不好的时候，内部问题会给放大，内部矛盾加深，业务进入恶性循环，要跳出这个死胡同，就是要将业务做上去。
10 . 不管怎样，生活还是要继续向前走去。有的时候伤害和失败不见得是一件坏事，它会让你变得更好，孤单和失落亦是如此。每件事到最后一定会变成一件好事，只要你能够走到最后。
11 . 世上只有一种英雄主义，就是在认清生活真相之后依然热爱生活。
12 . 不戚戚于贫贱，不汲汲于富贵。
13 . 思科跟其他的风投公司不一样，我们第一个考虑并不是利润，而是投资是否能够帮助思科在这个市场里面在战略地位里面有所改善。
14 . 今天的你是否能够取得成功，主要是取决于你昨天的态度。
15 . 我们每一个个体都是独特的，我们是自己的主人，我们的人生由我们自己掌握。我们要珍惜每一个遇到的人，珍惜每一段缘分。
16 . 懂得关怀别人，是成长的真正开始。
17 . 别总埋怨老天对你不公，其实老天根本不知道你是谁。
18 . 自卑心最伤害自己，是最大的障碍。
19 . 很多小企业跟我说现在最难是人，可靠的员工不容易请，请到也留不住，但反过来很多年轻员工却投诉他们的创业老板不懂管理，令他们做得很苦，还觉得没有发展机会。所谓一本巴掌拍不响，大家如果能够好好沟通，换位思考，我相信有很多问题还是可以解决的。
20 . 爱自己的人就会谨言慎行的保护自己，并要用三分之一的时间来深切反省自己。
