1 . 联想的业务模式可以赢，我认为是比较有特色。现在大多数都是用一种模式Cover（覆盖）所有客户，如戴尔只做直销，但是联想是依照用户的购买习惯去设计模式，我们有两种模式：一个是关系型客户，一个是交易型客户，联想针对不同客户，采取不同业务模式。关系型客户通常是大企业，希望稳定，按照订单交货。交易型客户多是中小企业与一般消费者，他们对产品需求时尚，追求新技术与好的设计，生产方式是大量生产。我们是按照客户不同类别来设计，涵盖的层面最广。
2 . 现在的孩子们要自信，因为大家都是学富五车：汉代时用的是竹简呀，一车竹简能有多少个字？现在的孩子从小学读到大学，读了多少书？换算成竹简又是多少车？
3 . 人生如果错了方向，停止就是进步。
4 . 现在高考没取消，尚且有不少“贵二代”，有的地方村支书代代传——爷爷当了爸爸当，爸爸当了儿子当。要是取消了高考，那还不乱成一团！
5 . 当有人问“联想现在等于是把中国成功的业务模式复制到全球，如果模式失败，你觉得可能是什么理由”时，杨元庆回答道“我不相信会不成功。不成功就是联想不成功。不会是Model（模式）不成功。”
6 . 人生和爱情一样，错过了爱情就错过了人生。
7 . 人生两大悲剧：一是万念俱灰，一是踌躇满志。
8 . 宋朝比唐朝牛，《清明上河图》中的住宅与商铺混合，打酱油不用像唐朝那样跑远路。
9 . 我的志向里，就是联想能成长为国际品牌，所以我也要从一个本地化的人才，成长为国际视野的人才。若你有志向，你就会有学习动力，但还得要有韧性，不能碰到难缠就回头。
10 . 我一直跟我同事说，要做为成功的人，要有三个要素。第一，要有志向，做人要正派，这是一个人要成为大树前埋下的根，根正才苗红；第二就是韧性，这是树的枝干；最后是要有学习精神，这是树的叶子，不断吸收养分，才能变得旺盛。
11 . 如果你简单，这个世界就对你简单。简单生活才能幸福生活，人要自足常乐，宽容大度，什么事情都不能想繁杂，心灵的负荷重了，就会怨天忧人。
12 . 我想这是一个更具挑战性的目标，10年的时间，世界十大品牌，这事我们当然有这个愿望有这个理想，但事情还得一步步做，目标设定还得切合实际。我想在十年的时间，大概我们首先能够让我们的营业规模达到一个世界大企业的规模，争取在世界500强有我们的一席之地，在全球更具品牌影响力，大概这个是我们现在可以想象，可以去想象的一个目标。
13 . 天下文章一大抄，你抄我抄他也抄。
14 . 你说大清朝完蛋在哪儿？甭骗我，说什么孙中山呀、**党呀。清朝灭亡，就是因为废除了科举制。
15 . 有一定规模的企业，是需要一个品牌战略的。而且需要每一个员工都对品牌有一个更深的理解。
16 . 我的确是从来没有像今天这样更加理解到超越的意义，说到超越的意义。我们的发展经历了三个阶段。90年以前我们走的是以贸易为主的路子。90年到2000年自有品牌的路子，可以说是付出了非常艰辛的努力，也成功地走出来了，在和国际品牌之间的较量中***出一条血路。我们也给自己设定从2001年到2011年的10年目标，不是用10年的时间希望能够使联想的规模上升到国际大企业的一个规模，大概起码要到100亿美元左右的一个规模。
17 . 成功三要素，第一：有志向，做人正派；第二：要有韧性；第三：要有学习精神。
18 . 当老师的价值是你所有的学生都过得比你好！
19 . 要做为成功的人，要有三个要素。第一，要有志向，做人要正派，这是一个人要成为大树前埋下的根，根正才苗红；第二就是韧性，这是树的枝干；最后是要有学习精神，这是树的叶子，不断吸收养分，才能变得旺盛。
20 . 要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人。
