1 . 以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
2 . 中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
3 . 结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
4 . 收获的成果取决于个人努力的程度。
5 . 承担后果是检验责任的唯一标准。
6 . 完美的细节是靠检查实现的！你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
7 . 主动要求承担更多的责任或自动承担责任是成功者必备的素质。
8 . 没有执行力，就没有竞争力。
9 . 境界决定世界。
10 . 机会来自于苦干。
11 . 成功者乐于工作，并且能将这份喜悦传递给他人，使大家不由自主地接近他们，乐于与他们相处或事。
12 . 用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
13 . 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
14 . 你唯一的限制就是你自己脑海中的那个限制。
15 . 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
16 . 机会总是乔装成“问题”的样子。当顾客、同事或者老板交给你的某个难题，也许正为你创造了一个珍贵的机会。
17 . 不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
18 . 成功与其说是取决于人的才能，不如说取决于人的热忱。惟有坚忍不拔的决心才能战胜任何困难。
19 . 努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
20 . 思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
