1 . 民营企业的发展确实还有一点困难，首先像贷款问题，因为企业如果没有做到一定程度，得不到私募基金支持的时候，贷款是一个重要问题。怎么能够解决钱的问题，这是很重要的。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈
2 . 温暖是奢侈的东西，奢侈到了需要用很深的寒冷和痛苦才能体现。
3 . 若是你以为自己健忘一小我，那么你就不会笨到用健忘来提起她。
4 . 我总体感到社会空气是相当干燥的，不小心容易着火。
5 . 我把你遗忘在我们曾经相识的地方。
6 . 那么最后说一下最重要的事，佐助虽然不能算是我很重要的朋友，也不是很喜欢他。但佐助和我们一样都是木叶村的忍者，是我们的同伴，所以我们拼命也得把他救回来，这就是木叶忍者的做法。虽然我是个怕麻烦的人，但你们的性命都交付给我了。——木叶五下忍追踪佐助之前鹿丸告诉其他人的话
7 . 当你真正去做些什么的时候，往往也是很多事都无法回头的时候。
8 . “我本来想过着随便当个忍者，随便赚点钱……然后和不美又不丑的女人结婚生两个小孩，第一个是女孩，第二个是男孩……等长女儿结婚，儿子也能够独当一面的时候，就从忍者的工作退休……之后，每天过着下象棋或围棋的悠闲隐居生活……然后比自己的老婆还要早老死……我就是想过这种生活……”
9 . 快乐就像香水，洒在别人身上的同时，自己也会沾上一点。
10 . 我们都存在彼此的回忆里。
11 . 第一，我就是从联想集团退下来，到联想集团的母公司里面继续开展工作。第二，人确实还是有老和不老的区别的，只有个别的人是不同的，比如像***，很老还依然聪明睿智。我觉得自己和年轻时候比相差不少。虽然是经验丰富了，但是敏锐程度都有很大的差别。我还要特别控制住一般老年人罗嗦的毛病。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈
12 . 只要老倪说的都对，老倪是有效数字1，别的科技人员都是0，这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。
13 . 一个公司办得好不好，人们通常主要看业绩，但我认为好坏的真正标准是最高层有没有裂痕：高层如果有裂痕，外面好都是假相，都不能长久；高层如果没有裂痕，那么就可以不紧不慢的来调整，整个公司即使业绩不好，也问题不大。
14 . 为了享有自由，我们必须控制自己。
15 . 这对一般的创业企业为什么不行呢？因为对于这些创业企业，实际上最重要的就是领导企业首先困境的关键人，其实是领军的人。而这个领军的人在没有受到文化熏陶背景感动以前，他还是要看物质激励的面子，就是你到底给他多少报酬，他才决定在不在你这儿工作，他们往往是决定你这个企业胜败的关键。
16 . 人只有在独身的时候，才能安静自由地过活。
17 . 舍弃倒下的同伴…为了自己的安全而放弃战斗的家伙，我们队里一个也没有，包括我在内。木叶五下忍追踪佐助之前，鹿丸作为小队长：那么最后说一下最重要的事，佐助虽然不能算是我很重要的朋友，也不是很喜欢他，但佐助和我们一样都是木叶村的忍者，是我们的同伴，所以我们拼命也得把他救回来，这就是木叶忍者的风格!即使是这样的我，也不会因为这件事而感到麻烦，因为你们的性命都已交付给我了，我会保护你们的性命。鹿丸的眼泪：下回我一定会…圆满完成任务给您看!对飞段：没什么好怕的，我与你的信仰不同。我只信仰“火之意志”。不过你那什么狗屁的邪神，现在就由我来制裁!担起木叶大梁的孩子们就是“玉”。
18 . 我就是尽量少惹事，少叫什么水军上来惹我，我也尽量少惹事，真的要遇到这种事儿，我根本不需要用水军，联想在全国有5万多员工，我发动一部分起来比水军厉害。----在京参加某品牌上线仪式，当被问及对网络“水军”的看法时，柳传志如是说。
19 . 喜欢童话，是因为把它当成了童年。
20 . 不要成为改革的牺牲品。（后来改为：不要在改革中犯错误。）
