1 . 现在生米都已经煮成稀饭了。
2 . 很难想象，一个企业既做电脑，又做房地产，还做投资，然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争，想取胜是非常困难的多元化非常忌讳采用企业事业部的方式由企业总部给各事业部制定战略，进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人，可以有独立的战略体系执行体系和文化建设体系。
3 . 我的退出是为了让联想集团发展得更好。
4 . 你每天都和他们聊到半夜，他们哪有时间创造人类呢？
5 . 你真是比李连杰还甄子丹！
6 . 做一件事情不能仅把表面做完了，还要做透。就像种果树，把树种了，摘了俩果子就走了，还有满树的果子。一定要把树上的果子全摇下来——把应该得到的东西全得来。
7 . 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
8 . 你丫是绵羊音呀，一开始跑偏了，再也跑不回来了是不是？
9 . 我就是尽量少惹事，少叫什么水军上来惹我，我也尽量少惹事，真的要遇到这种事儿，我根本不需要用水军，联想在全国有万多员工，我发动一部分起来比水军厉害。——柳传志在京参加某品牌上线仪式，当被问及对网络水军的看法时，如是说。
10 . 吵架总是不好的，不如，干脆决斗吧？
11 . 创业过程艰苦，困难不计其数，有一阵子我天天失眠，头痛，但我从来没有动摇过。
12 . 第一就是国际化的收入，国际化的利润，有国际化的市场。第二，有国际化的人才，国际化的团队。第三，有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条，就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候，那就算是国际化的成功。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈
13 . 社会责任：增强实力，回馈社会。
14 . 形势比预计的还要糟糕，做贼心虚曾经是中华民族的传统美德，现在也消失了。
15 . 不走仕途；不做改革的牺牲品；不和民营企业比财富。
16 . 不按常理出牌，柯南要是活着，也会被气成毛利小五郎的。
17 . 要有理想，但是不要理想化！
18 . 人生在世，注定要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得价值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。
19 . 我现在不止淡定，而且蛋疼……
20 . 中玻要收购蓝星玻璃，中玻的周诚是大能人，蓝玻的张昭珩也很能干，两边怎么合并？根据我的经验，两个***先交朋友，交了一年，研究好谁当董事长，谁当CEO，将来各自的部下怎么融合，最后合并很顺利，两个***之间也水乳交融。这些做法是我们长期摸索出来的，因为我们兼并过别人，也亲身体验过兼并存在什么问题，才会出这样的主意。21、历史像一本书，是一页一页装订成的。
