1 . 但是生活不是这样，它轻轻地把一颗**放到你手心之前，其实早就把一张诅咒的符，贴上了你的后背。
2 . 要么是我无法理解你的爱非所爱，要么是你已然受够我的倔强矫情。
3 . 听到老师说又要开始罚钱，我就知道是他工资花完了。
4 . 我是一个企业家，是一个叫联想的企业的主要创始人。联想1984年初始的时候只有20万元的资本，到了2007年，我们已有600多亿元的总资产，旗下公司的总营业额1400亿，有3万多名员工。我之所以说明这一点是因为企业大到了一定的程度，企业家就必须除了关心自己的业务，关心自己的员工以外，还应关心**、关心经济、关心社会，除了关心中国的，还要关心国际的。因此我认为我看2007年的中国，视野相对会更广阔，角度相对会更客观。——摘自《柳传志写给100年后人们的信》
5 . 要是一个领导班子的话，最重要的还是一把手，一把手的志向、能力、以身作则，决定这个班子能不能团结得好，能不能人尽其才。这个班子的领导作用，除了群策群力能够提高班子的威信，还能够制约一把手，使他不能为所欲为。我自己本身也是需要制约的。联想班子的成员可以证明他们确实在制约着我。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈
6 . 忍无可忍，就重新再忍。
7 . 你胖了，你的男人对你的爱没变，但是平均在每块肉上的爱就少了。
8 . 人有一个手表知道几点，有两个以上就不知道几点了，员工有一个观念知道怎么做事，有两个以上就不知道做什么事情了----手表定律
9 . 前面，草地泥潭和道路混成一片无法区分的时候，我们要反反复复细心观察，然后小心翼翼地轻手经脚地去踩去试。当踩过三步五步十步二十步，证实了脚下踩的确实是坚实的黄土路的时候，则毫不犹豫，撒腿就跑。
10 . 有时候，简单的生活何尝不是一场华丽的冒险。
11 . 每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。
12 . 而大量的基层员工，当他们热爱公司，一切都感觉很好的时候，绝不代表你的公司就不会失败。而你的公司要做到更好的时候，这时候他们就是一个非常重要的基础原因了。应该讲，一个公司开始要激励就是领军的骨干，当你公司文化形成以后，现在我们的骨干都共同认识了以后，这时候我们先从下面激励。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈
13 . 这女孩要是不要脸了，一般男人都靠不住。
14 . 我们学习任何知识，无非是如何增加动力，减少阻力，学任何知识的目的不过如此。
15 . 第一，我就是从联想集团退下来，到联想集团的母公司里面继续开展工作。第二，人确实还是有老和不老的区别的，只有个别的人是不同的，比如像***，很老还依然聪明睿智。我觉得自己和年轻时候比相差不少。虽然是经验丰富了，但是敏锐程度都有很大的差别。我还要特别控制住一般老年人罗嗦的毛病。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈
16 . 你说过咱们一起要白头，你却偷偷焗了油。
17 . 世界上有那么多人生指南，我却一路向北。
18 . 昨天看你一眼，现在眼还疼呢。
19 . 明明时间和你一样不会回头，却还留下一个令人考究的时光倒流。
20 . 满足于今天所做到的任何事，明天将是更美好的一天。
