1 . 以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
2 . 中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
3 . 最难做的事是把容易做的事持之以恒。
4 . 习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。
5 . 沟通重在换位思考。
6 . 企业的成功靠团队，而不是靠个人。
7 . 对待自己：自信——这个世界为那些具有真正的使命感和自信心的人大开绿灯。
8 . 承担后果是检验责任的唯一标准。
9 . 一个人的学习态度，决定一个人的高度。
10 . 执行要有结果，没有任何借口。
11 . 没有执行力，就没有竞争力。
12 . 用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
13 . 每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
14 . 境界决定世界。
15 . 合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
16 . 凡事都有三种以上的解决方法。
17 . 人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！
18 . 简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
19 . 差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
20 . 理念变天地变，理念不变原地转。
