1 . 时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。
2 . 一个人能走多远，要看他有谁同行；一个人有多优秀，要看他有谁指点；一个人有多成功，要看他有谁相伴。
3 . 成熟不是心变老，而是眼泪在眼里打转却还保持微笑。
4 . 每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。
5 . 撒上一层土，夯实了，再撒上一层土，再夯实了。
6 . 父母想念子女就像流水一样，一直在流；而子女想念父母就像风吹树叶，风吹一下，就动一下，风不吹，就不动。
7 . 在美国公司的墙上看到他们一条标语以身作则，不是劝导他人的重要途径而是唯一途径。
8 . 思念折腾人，也锻炼人，更锻造人的性格的沉稳和感情的深沉。思念别人是一种温馨，被人思念是一种幸福。
9 . 一个公司办得好不好，人们通常主要看业绩，但我认为好坏的真正标准是最高层有没有裂痕：高层如果有裂痕，外面好都是假相，都不能长久；高层如果没有裂痕，那么就可以不紧不慢的来调整，整个公司即使业绩不好，也问题不大。
10 . 付出真心，才会得到真心，却可能伤的彻底；保持距离，才能保护自己，却注定永远寂寞。
11 . （企业家的主要失败原因）一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向**靠拢了，有心参与**，结果却把企业做死了；二是一些企业家拿了不属于自己的东西，侵犯了***的，甚至是国家的利益；三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
12 . 不要成为改革的牺牲品。（后来改为：不要在改革中犯错误。）
13 . 每个人出生的时候都是原创，可悲的是很多人渐渐都成了盗版。
14 . 如果说我懂的道理比别人多一点，那是因为我犯的错误比别人多一点。
15 . 我不会用言语去回应质疑，我只用具体的业绩赢取信任。
16 . 在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎么样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负因而无法量化与明确。
17 . 我们在管理过程中形成了两个层次，画个屋顶，做在自己行业专业的事。在钱不多的时候，用成熟型技术，赚到钱后再做研发，做创新型的技术，创新型的技术需要对行业了解才能做出来。——柳传志接受《21世纪经济报道》谈管理理念
18 . 幸福是可以通过学习来获得的，尽管它不是我们的母语。
19 . PC事业部）到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。
20 . 钱象水一样，没有一点会渴死，多了会被淹死。
