1 . 不说不等于不做，不做不等于没放在心上。但你做了又放在心上了而对方却感觉不到，这和你不说又有什么区别？管你是不是想得千疮百孔，又付出了多少，对方没有感觉到都是白搭。
2 . 竞争导向赢的策略？生意型态？经营的策略（核心竞争能力）？建立系统？建立组织？找对人才。
3 . 公司的工作精神：融合、责任、进步。
4 . 其实每个人的青春都是在黑暗中渡过的。那时因为过于在乎别人的感受，因别人而高兴因别人而失落，完全没有了自己。
5 . 以成败论英雄，根本是在责任心。有责任感的人遇到困难，会主动去解决、设法去改变，就容易成功。
6 . 关键：魔鬼都藏在细节里。
7 . 每当我斗志饱满遭遇那些说风凉话的人时，我都想：很多年前我遇见过好多和他们一样的人。他们当中有一部分人现在江湖上已经没有关于他们的传说了，而另一部分人还在那说着风凉话，只是对象不同了。但这个秘密我没有告诉他们，因为有了他们我才有挣脱的***。少了他们，人生的后宫戏也不精彩了。——刘同。
8 . 当你已经开始出现＂还有俩小时＂＂他弄完我再开始＂＂你不来找我我就不去找你＂这些念头时，你已经有拖延症了。虽然拖延表面看起来没影响，但会让你进入无意识的恶性循环中＂拖延~低效率~情绪困扰~继续拖延~低效~逃避~＂很多对工作学习抵触的人，大都是一开始就陷入拖延中。晚安。「这么说你就被灭了。
9 . 他说：能说出来的，其实是不太在意的；能写出来的，其实是可以放下的。她说：能说出来的，其实是死了心的。能写出来的，其实是断了念想的。他们都知道，存在心里说不出口的，才是欲罢不能挥之不去的。
10 . 我不知道什么是所谓成功的领导，但我知道什么是不成功的领导，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨好每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。
11 . 伤口可以愈合，而伤痕不行。不要试着痊愈，也不要试着抚平。当伤痕变成可愈合的伤口，势必会出现另一道不可愈合的伤痕。人人心里都需要一道伤痕用来保持在爱情里的清醒。
12 . 执行力，最重要是精神、文化以及个人的责任。
13 . 我是属老虎，我的公司的名字Foxconn。老虎他本身有行动力，再加上头脑，所以大家就这么比喻我。大家给我这个评价，应该是从我们过去的一些作为来看。
14 . 执行力是什么：速度+准度+精度。
15 . 一是很多一线工作人员不想解决复杂问题，不代表该企业不想。二是只要你坚持不懈投诉并找出其漏洞，让对方解释不清楚，说出不负责任的话，你再次确认这句话时，让他再说一遍，对方便会认真对待了。
16 . 鸿”在天，“海”在地，“鸿海”就是一家要做天地间生意的公司。
17 . 面对那些骂我的人，我哪里有时间停下来和对方吵架，或者是回头解释。我只能一直跑一直跑，跑远了，那些站在原处骂你的人声音就小了。也许前面还会有新的人骂你，但我还是相信越是前方，有闲功夫骂人的人越少，因为大家都在奔跑。
18 . 对于工作，有兴趣才会有付出，有付出才会有了解，有了解才会有准备，有准备才会有热爱。热爱实则是最高级的兴趣。
19 . 不用怪谁不专一，因为专一从来就不是一辈子，而是爱你时百分之百投入，不爱你时百分之百退出。爱你时你说什么是什么，不爱你时你说你还是什么。——刘同。
20 . 一个真正的好公司，好领导好的工作环境，就不会让你拿一份连基本生活都不能保障的工资，看你饿死，空谈理想。极低工资不是好公司。
