1 . 生活若剥去理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。
2 . 爱自己的孩子是人，爱别人的孩子是神。
3 . 自由向来得一切财富中最昂贵的财富。
4 . 教育的真谛是火柴精神，用它迸发的火花点燃学生求知***的火炬。
5 . 要成就一件大事业，必须从小事做起。
6 . 为了享有自由，我们必须控制自己。
7 . 要有理想，但是不要理想化
8 . 首先弥补企业的弱点，然后培养核心竞争力。
9 . 生活中若没有朋友，就像生活中没有阳光一样。
10 . 上帝从不埋怨人们的愚昧，人们却埋怨上帝的不公平。
11 . 只有群众和教师首先看到学生优点的地方，学生才能产生上进心。
12 . 教师要努力让学生享受人文的课堂，享受动感的课堂，享受智慧的课堂。
13 . 对学生要恰当地把握宽与严。在宽方面，给予学生一个提高的过程；在严方面，做到言必信，令必行。
14 . 得意时应善待他人，因为你失意时会需要他们。
15 . 没有奉献精神，创业很难实现。
16 . 很难想象，一个企业既做电脑，又做房地产，还做投资，然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度专业化的企业竞争，想取胜是非常困难的……多元化非常忌讳采用企业事业部的方式——由企业总部给各事业部制定战略，进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人，可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。
17 . 我是一个企业家，是一个叫联想的企业的主要创始人。联想1984年初始的时候只有20万元的资本，到了2007年，我们已有600多亿元的总资产，旗下公司的总营业额1400亿，有3万多名员工。我之所以说明这一点是因为企业大到了一定的程度，企业家就必须除了关心自己的业务，关心自己的员工以外，还应关心**、关心经济、关心社会，除了关心中国的，还要关心国际的。因此我认为我看2007年的中国，视野相对会更广阔，角度相对会更客观。——摘自《柳传志写给100年后人们的信》
18 . 人才的培养是一个动态的、不断实践的过程，即做事——能力增长——做更大的事。
19 . 每一个学生都是好学生。
20 . 第一，我就是从联想集团退下来，到联想集团的母公司里面继续开展工作。第二，人确实还是有老和不老的区别的，只有个别的人是不同的，比如像***，很老还依然聪明睿智。我觉得自己和年轻时候比相差不少。虽然是经验丰富了，但是敏锐程度都有很大的差别。我还要特别控制住一般老年人罗嗦的毛病。——摘自柳传志辞去联想集团董事局主席一职的微访谈
