1 . 兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
2 . 机会是不平等的，它给予勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人。
3 . 父母只是给了你一个外表的轮廓，但是后来的修饰还是靠自己，你的内心，生活环境和心态就是你的外表，外表可以改变，而且尺度可以很大。内心简单阳光乐观，生活舒适的外表会很不一样。
4 . 金子总是会发光的，除了努力去做之外，还要相信时间的作用，千万不要因为时间没到，就变得浮躁、急噪，一定要沉得住气。
5 . 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺一个人要想有所作为，要想让人生有些光彩，必须要具备四个“行”：第一，自己要“行”；第二，要有人说你“行”；第三，说你“行”的人得“行”，第四，你的身体得“行”。
6 . 自由不是想干什么就干什么，而是想不干什么就有能力不干什么。不要老是感觉自己缺什么，只要快乐，就什么都不缺。快乐有时也需要心里暗示的，告诉自己很快乐！
7 . 先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
8 . 会做人、会做事、会作秀是升迁捷径。
9 . 性格决定命运，气度影响格局。
10 . 做好了手头现有的工作，才有可能做更具挑战性的工作。
11 . 中医之所以在中国流行，是因为中医虽然不见得有什么好的效果，但至少不会吃死人。
12 . 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
13 . 赞扬本身是一门大学问：赞扬与自己实力相当的人，是胸怀宽广；赞扬不值得赞扬的人，是借力打力；赞扬比自己更强大的人，是勇敢无畏。
14 . 机会不是平等的，机会永远是给予那些善于去捕捉机会的人，那么捕捉到了以后，那些成功的人永远是那些已经具备了接受挑战的那一类人。
15 . 带着解决方案去提出问题的员工是优秀的员工。
16 . 中国职业经理人如何成功运作：一，低调进入新的公司；二，良好的沟通技巧；三，缓慢的改良，而不是动大手术；四，不带旧部，在新公司组建新的团队；五，财务上要做得干干净净。
17 . 企业里能发现问题，提出问题的人很多，那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。
18 . 逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
19 . 做人就不要做事，做事就不要做人！
20 . 千万别说我唐骏太伟大，这样太不低调了。
