1 . 我做出的决策经常是正确的。
2 . 平面媒体这样聊比较好，我对镜头不太舒服。社交这种交流就不太喜欢，不太喜欢应酬。我们原来也没想过要成什么样。我们只是想觉得有机会去做，发挥所长。也有点回报。
3 . 小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
4 . 关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
5 . 男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。
6 . 有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。
7 . 2002-2003年我们感觉不对了，网吧里网游越来越多，宽带也开始了。很多QQ是挂在网游边上，我们就感觉有危机感了，MSN也是势头开始起来了，我们危机感很强。就是等死还是找死的问题。
8 . 保持创新，过去十年，中国互联网利用本土优势成功抵御了国际巨头的进攻，取得了全面胜利，但真正决定中国互联网生死存亡的是接下来的十年。这十年中国企业不仅要和国际企业比拼服务，更要拼创新和核心技术能力。
9 . 对我们来说，选人品很重要，超级强调这块。这跟我们文化有关。创始人喜欢简单的，不喜欢搞**化。包括选干部，人品很重要。第二是看专业能力和配合能力聪明度等等。这是我们选拔人才的几个原则。
10 . 我不喜欢对自己的工作做长远规划。
11 . 上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
12 . 永远要相信边上的人比你聪明。
13 . 现在中国3D网游水平也不错了，但是缺乏是一个真正懂游戏的人才，就像导演一样，中国电影跟欧美电影差距，还是跟人才有很大关系。但是网游比电影好一些，他还是有技术的成分更多一点，不是纯艺术的体现。
14 . 做企业不是做侠客，可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。
15 . 在利益分配方面，腾讯选择的是优先成就合作伙伴，然后再成就自己。其实赚钱并不是我们做开放平台的唯一目的。在整个开放平台上，我们希望越来越多的开发者能够成功，整个平台才叫做成功，而并不是腾讯一家赚到钱这才叫成功。否则的话，这和过去半开放，或者封闭的模式没有什么区别。
16 . 多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。
17 . 要比实力：抗失败的能力比他强；一个优秀的***的素质就是眼光、胸怀和实力。
18 . 当然从灾难发生之后，腾讯从上到下所有的人都在想怎么表达我们的感情，除了捐献之外，我们觉得要利用现有的平台和网络，把全国每个人的爱心表达出来。在短短一个月的时间里，有超过30多万人通过我们的支付平台和即时通讯的宣传，捐助了2300万元，我觉的这在当时应该说是国内最大的一次在线捐助的行动。我们看到这个数字不断上升，包括用户的留言不断地翻滚，我们看到了全国各地爱心人士非常真诚的心。
19 . 要取得事业成功，必须花心思预测未来几个月甚至几年的事情。
20 . 什么都想自己干，这个世界上你干不完。
