1 . 绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
2 . 我既要扔鞭炮，又要扔**。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔**才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔**。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
3 . 五年以后还想创业，你再创业。
4 . 最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
5 . 每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
6 . 诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
7 . 我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。
8 . 人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
9 . 关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
10 . 别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的**。
11 . 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
12 . 我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的。
13 . 什么都想自己干，这个世界上你干不完。
14 . 一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
15 . 战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
16 . 一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
17 . 互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
18 . 30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
19 . 什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
20 . 如果有两种选择：一是一流的团队，三流的执行能力；二是三流的团队，一流的执行能力。我情愿选择后者。
