1 . 每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。
2 . 有时候我想问一个陌生人问他可不可以带我走我心里始终有这种隐藏的动机。
3 . 我要把联想办成一个长期的企业，一个有规模的企业。为了达到这个目标，只有从制度化、从人才上、从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人，而是在培养一层人。
4 . 在美国公司的墙上看到他们一条标语——“以身作则，不是劝导他人的重要途径而是唯一途径”。
5 . 看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。离得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得远点，就能明白黑是为了衬托白，再远点，才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标，不至于做着做着就做糊涂了。
6 . 这对一般的创业企业为什么不行呢？因为对于这些创业企业，实际上最重要的就是领导企业首先困境的关键人，其实是领军的人。而这个领军的人在没有受到文化熏陶背景感动以前，他还是要看物质激励的面子，就是你到底给他多少报酬，他才决定在不在你这儿工作，他们往往是决定你这个企业胜败的关键。
7 . 在茫茫世海里追逐，寻找所谓的归宿，其实人又何曾有真正的故乡，都只是暂将身寄。
8 . 成功之道：小公司做事，大公司做人
9 . 莫说彼此邂逅在寂寞的异国他乡。就算是相逢在拥挤的人流中，也能一眼认出谁是你命中注定的那个人，这就是所谓的感觉。
10 . 你展开象个千辨的花朵！鲜妍是你的每一瓣，更有芳沁，那温存袭人的花气，伴着晚凉：我说花儿，这正是春的捉弄人，来偷取人们的痴情！
11 . 到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。
12 . 希望清晨不是被闹钟叫醒，而是梦想的光临。
13 . 人才的培养是一个动态的不断实践的过程，即做事能力增长。
14 . 哎哟，里面那么多好吃的。过去困难时期，买东西都要排队，没有那么多好吃的。逛食品店的时候容易回忆起当时的情景，这是一种很愉快的事情。
15 . 就是那样地，像待客人说话，我在静沉中默啜着茶。
16 . 是你，是花，是梦，打这儿过，此刻像风在摇动着我。
17 . 不是所有的过往都是美好，还有许多我们想要擦去却擦不去的残痕。有人说，疼痛的往事可以选择忘记，可纵算忘记了，并不意味着就真的不存在。既是省略不去的过程，只好默默忍受，只当是年少不经世事所犯下的无知错误。
18 . 最美的事莫过于童年生活，如田间的蚂蚱，如山间小溪，如奔腾的野马，闹腾，欢悦，自由自在。如一杯淡淡清水，观之清透，饮之和畅。没有鼓角喧嚣的童年岁月，也没有惨痛穷困的不幸遭遇。
19 . 自打“文化大**”以来，报纸一登就全是**，全是斗争，全是社论，而《人民日报》竟然登载养猪的文章，气候真是要变了！
20 . 记忆的梗上，谁没有，两三朵娉婷，披着情绪的花，无名的展开。
