1 . 我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
2 . 一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
3 . 好的管理者就是要组织离了你照样转！
4 . 达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1、达成共识2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
5 . 企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
6 . 没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
7 . 在旅途的尽头，不管有什么在等待着我们，我都希望能保持自我。
8 . 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
9 . 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
10 . 成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
11 . 绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
12 . 员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
13 . 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
14 . 宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。
15 . 公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为***是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
16 . 没有完美的个人，只有完美的团队。
17 . 不要用过去的能力去解决未来的问题。
18 . 做了总比没做好。
19 . 领导者不是只告诉别人怎么***家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
20 . 现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。
