1 . 两点之间未必直线最短，有时迂回曲折能够更快地抵达终点。
2 . 联想这样的企业就是想做一个没有家族的家族企业，家族企业的好处就是这个事业有主人代代往下传，不好之处就是有时候会任人唯亲，它有别的弊病，我们要想办法通过文化、通过长期激励，让管理层真的以主人的心态在工作。
3 . 一个公司办得好不好，人们通常主要看业绩，但我认为好坏的真正标准是最高层有没有裂痕：高层如果有裂痕，外面好都是假相，都不能长久；高层如果没有裂痕，那么就可以不紧不慢的来调整，整个公司即使业绩不好，也问题不大。
4 . 两年前的今天，我说一句大话：“叫戴尔先生认识认识，什么是联想！谁叫杨元庆！”话说出去之后两年，结果是我们比较深刻地认识到“谁是戴尔”。这一拳挨得好！让我们清醒，让我们从盲目目信中走出来，总结教训，认真研究戴尔，学习戴尔，然后我们厉马兵秣马再和戴尔大战，一定要见个分晓。
5 . 经过海浪的一番磨砺，卵石才变得更加美丽光滑。
6 . 一个人是在对周围生活环境的反抗中创造成功的。
7 . 民营就是四自，即自筹资金，自由组合，自负盈亏自我审查。
8 . 在人生舞台上，从不给落伍者颁发奖牌。
9 . 历史像一本书，是一页一页装订成的。
10 . 生命不是要超越别人，而是要超越自己。
11 . 人才的培养是一个动态的不断实践的过程，即做事能力增长。
12 . 努力和效果之间，永远有这样一段距离。成功和失败的唯一区别是，你能不能坚持挺过这段无法估计的距离。
13 . 一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向**靠拢了，有心参与**，结果却把企业做死了；二是一些企业家拿了不属于自己的东西，侵犯了***的，甚至是国家的利益；三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，倘若一万米有25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退下来。
14 . 记住：你是你生命的船长，走自己的路，何必在乎其它。
15 . 一个企业能把会议办得有声有色，井井有条也体现了执行力。
16 . 世上无难事，只要肯登攀。
17 . 联想现在激励方式的特点对于创业公司比较年以借鉴是有了比较强的经济基础，比如联想的管理层一致认为，如果要提薪的话，先给中下层的员工提高待遇，是得空气湿润，而骨干层要和业绩连起来，最后才是最高管理层，要对他们的考量，不仅是当前的业绩，而且是未来。
18 . 障碍与失败，是通往成功最稳靠的踏脚石，肯研究、利用它们，便能从失败中培养出成功。
19 . 中国企业是有机会走出去的。联想的并购是中国企业国际化的一种探索，是中国资本在使用外国资本、人才为我服务的尝试。
20 . 成功的秘诀，在永不改变既定的目的。
