1 . 生活不一定是一直美好的，但是那些挣扎可以让你变得更坚强，那些改变可以让你变得更有智慧。
2 . 赚钱是一种人格培养，也是一种生活经验的积累，无论我们是什么，请别多想别乱想，适合你的，我们就靠近，活到老，学到老。
3 . 自己要先看得起自己，别人才会看得起你。
4 . 就算被猛击、被刺痛、被打倒，只要继续活下去！
5 . 有些话是真的，听上去却很假；有些话是假的，却令人深信不疑。
6 . 补救一个错误，与时间无任何的关系，主动寻求一个新的开始永不为迟。
7 . 作为老板者，请人的时候一定要想清楚，你请人回来是帮你炒你现在手上同时在炒的十盘菜其中的一盘，还是你要他去找出一个更好的炒菜方式，能炒更多的菜，两者之间分别很大，后者需要你的信心，包容，也是提升团队力量的方法，前者你请人越多，你越累，还有生产力也不会有什么提升。
8 . 幸运之神的降临，往往只是因为你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。
9 . 阳光都能透过缝隙穿过房间，我相信不会一直是黑暗。
10 . **是精神居住的花园，意志则是这个花园的园丁。意志既能使**“贫瘠”下去，又能用勤劳使它“肥沃”起来。
11 . 领导走进一个由自己团队负责的活动，看见漏洞百出，他马上想到自己在那些方面没有做好，然后召集团队，先感谢他们的努力，然后指出自己的问题引致漏洞的发生，再问补救方案还有他自己怎样能帮忙，这种我叫领导力。
12 . 人就这么一辈子，开心也是一天，不开心也是一天。
13 . 科研队伍要生产具备竞争力的产品，销售队伍能将这些产品有序的打开市场，财务部要运营一个健康的商业模型，现金流不断，人力资源要确保企业拥有配套的人才来支持企业的持续发展，CEO就要保证这四个**之间无缝的协作，没有内耗，这些企业的基本功，小企业可以不做吗，不过可能是CEO一人全包而已。
14 . 在企管的时候，我养成了一个“健康危机感”习惯，当我看不见问题时候，我反而会担心，记得当年我们队伍负责奥运会网络安全时候，我不断要求队伍不能做被动安全措施，一定要主动出击去寻找安全漏洞，其实做人也是一样，千万不要怕问题，问题很多时候也是机会，看不见问题或避开问题才是真正的问题。
15 . 一个企业有赚钱能力也有花钱能力，作为CEO首要是确保赚钱能力比花钱能力高，这两个能力的比较应该是企业家运营管理必看的一个数据。
16 . 贫困并不可怕，可怕的是因贫困而生的虚弱的精神，物质上的贫困会得到别人定的同情，精神上的潦倒会受到别人的唾弃，如果能拥有良好的精神状态，即使贫困，也不会潦倒，反而会享受生活的快乐。
17 . 人生在世，没有期望不行，期望过高更不行，因为过高的期望只能给自己带来无望，最终受伤的只能是自己。
18 . 语言代替不了行动，行动才是最响亮的语言。
19 . 遭遇挫败痛苦时，告诉自己：不过是归零了，不过是从头再来！
20 . 目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。
