1 . 我不是大方的人，从没想过要跟别人分享那些我在乎的人。
2 . 越在最艰难、越在最困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设最重要的时候。检验一个公司或**是否具备良好的企业文化与组织氛围，不是在企业一帆风顺的时候，而是在遇到困难和挫折的时候，古人讲患难知人心，就是这个道理。
3 . 自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。
4 . 你只是换了一种方式来得到她的天长地久。
5 . 世上有许多“欲速则不达”的案例，希望您丢掉速成的幻想，学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者。
6 . 最大愿望就是希望你们年青人快快长大、成熟。公司花这么大的代价不断地培养你们，就是希望你们能挑起“天下兴亡”的责任来。
7 . 天上掉下一块东西，人们觉得只要是馅饼就已经喜出望外了，实际上天上掉下的是块金子。
8 . 友谊就是自由，如果我成了你们的重担，那么便不好做朋友了。
9 . 牵个手就能成婚的故事谁不喜欢。
10 . 他说他也没有犯错啊，没犯错就可以当干部吗？有些人没犯过一次错误，因为他一件事情都没做。而有些人在工作中犯了一些错误，但他管理的**人均效益提升很大，我认为这种干部就要用。对既没犯过错误，又没有改进的干部可以就地免职。
11 . 有谁，在这个世界上不是孤独的生，孤独的死.？有谁，请你告诉我。
12 . 世界不如我想象的那般完美，是吧？
13 . 人生就是一场戏，吹吹打打的开幕，却有一个无人知晓的落幕。
14 . 在华为的员工大会上，任正非提问：“2000年后华为最大的问题是什么？”大家回答：不知道。任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一点，但是阳台一定要大一点，还要买一个大耙子，天气好的时候，别忘了经常在阳台上晒钱，否则你的钱就全发霉了。
15 . 自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。
16 . 现在流程上运作的干部，他们还习惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过去。执行流程的人，是对事情负责，这就是对事负责制。事事请示，就是对人负责制，它是收敛的。我们要减化不必要确认的东西，要减少在管理中不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运行呢？
17 . 只有愚蠢的人会哭着乞求被信任。
18 . 有些感情纠缠久了，到后来已经分不清楚，到底是要爱，还是要赢。
19 . 如果生命果真是无常，我愿坦然面对而不慌。
20 . 多少次，你说，虽然我是意气飞扬，满含自信若有所思地仰着头，脸上荡着微笑，可是，灯光下，我的眼睛藏不住秘密，我的眸子里，闪烁的只是倔强的眼泪，还有，那一个海也似的情深的故事。
