职场中，很多踏实肯干的员工，为什么很难得到领导的重用呢？这些员工，其实做了很多事，但因为不会跟领导汇报工作，结果领导认为他效率低，没有什么成果。因此得不到领导的重视和认可，自然很难得到重用。
不要单纯的以为自己努力工作，领导就会看在眼里。这种相当然，会让他们不重视工作汇报，很容易错失在领导面前表现的机会。因为领导的工作不比你少，他可能没那么多心思去惦记着你做了多少事。因此，好的工作汇报，会让你的领导注意到你、肯定你、甚至会提拔你。
那么重点来了，如何跟领导汇报工作呢？怎样汇报会高效？会起到积极的作用？
根据多年职场经验，分享5个工作汇报的技巧。
1、明确目的
明确工作汇报的目的，就是为了赢得领导对你的重视和认可。说白了，每次工作汇报，要给你加分，而不是减分。根据这个目的，你汇报工作的资料、话术都应该围绕这个目标来设计。
不管你是跟领导争取资源，还是让他做决策，都要让自己的工作汇报，获得领导更多的认可。
2、结论优先基本上所有的领导都很忙，在跟领导汇报工作时，结论优先。
先告诉他你要跟他说什么事，需要他干嘛。是要领导审批资源，还是要领导确认方案，还是要领导做决策等等。
开门见山，用一句话就说明你的结论。你想跟他汇报什么事，需要他配合你做什么。这样领导就能立刻知道你的目的和想法，不需要额外花心思去总结和测测，节省大量时间。
3、专注汇报要点汇报工作，也逃不过2/8法则。
汇报的内容中，只有20%是重要内容，剩下的80%可能是一些资料和信息等无关要紧的内容。当你在开始时说清楚结论后，接下来你就要挑出20%的重要内容，按照一定的逻辑顺序，分要点说明。
4、积极互动，保持开放的心态很多人在汇报工作时，经常站在了领导的对立面，忘记了自己的初衷。
你跟领导汇报工作，是想获得他的支持和认可，而不是跟领导对抗。在跟领导汇报工作时，别光顾着说自己一大堆事情，要学会主动提问，积极跟领导互动。比如，对于这一点，领导您看这样做合适吗？保持一颗开放的心态，这不是一言堂，而是双方的互动。
很多时候，领导经验往往比你丰富，如果你能保持开放的心态，积极互动，往往会获得更好的方案或想法。
5、明确表达自己的需求这次汇报工作，你希望从领导那里获得什么支持呢？要钱还是要人？要什么资源？要他做什么决定？
汇报工作时，在你开头的结论里，就要明确表达自己的需求。对于一些新人来说，担心自己上来就提需求，领导可能不同意，或者太冒昧。其实这完全没必要。对于不敢提需求的下属，领导反而不认可。因为需求都不敢提，说明不自信，不自信就说明了能力不够。
总结汇报工作好比临门一脚。平时工作努力，加上有效的工作汇报，才能获得领导更多的重视和认可，升职加薪的机会才会更大。
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