01、施工组织总设计要点
1、编制依据
1、招标文件及合同
2、国家及地方主要法律和法规和规范性文件、设计规范及标准、施工规范及标准。
3、施工规范及验收标准
2、工程概况
1、本项目的性质、规模、建设地点、各参建单位名称、施工范围、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件、工程实施目标、工程建筑、结构、装饰装修、机电安装等设计概况。
2、本地区及周边地形、施工环境及交通等施工条件概况。
3、本地区地质、水文和气象情况。
4、编制依据，包括国家及地方主要法律、法规和规范性文件、技术规程及标准、施工手册、相关的法律法规（国家、地方）政策文件等。
3、工程重难点分析及应对措施
1、包括重难点、分析和针对性措施；
2、工程重难点可按照施工总体部署重难点、总承包管理、服务及专项措施重难点、专业施工技术重难点列次，内容应根据项目实际，具备特殊性和针对性。
4、施工部署、总平面布置
1、施工总体部署：总承包管理组织机构（包括总承包管理思路、机构设置及管理人员职责等），施工部署（包括部署原则、施工区段划分等），各专业施工安排，施工总体流程图；
2、施工总平面布置：布置的依据和原则、施工场地分析、总平面不至的内容、各阶段总平面布置、施工临时水电系统；
5、资源需求计划
1、周转材料配置及材料管理措施：编制周转材料计划表、与材料的管理措施。
2、主要机械设备配备计划：按照分段施工进行阶段编制、编制资源保障措施：
3、劳动力配置计划与管理：根据招标文件，对工程施工劳动力投入编制了详细的计划，制定劳动力管理保障措施。
