战略、策略、执行
第一步战略布局：制定产品发展战略，明确方向和目标；
1、确定品类布局、精准锁定品类、研究品类趋势、明确的品类定位；
2、制定产品发展目标，比如成为品类第一品牌、比如成为行业领导品牌；
3、三到五年的产品规划、产品架构搭建、产品愿景及使命和价值规划；
4、目标确定、年度营销目标规划、目标计划和有效分解、利润指标等；
5、制定产品核心战略、产品品质的把控，流程优化、服务体系等核心战略；
第二步策略方法：制定产品营销策略，明确方法和步骤；
1、明确目标用户和用户分析，消费场景分析、市场需求挖掘、产品价值梳理、打造产品优势和卖点、有竞争力的产品架构。
2、建立产品组织架构、明确各个产品的价值和使命；
3、建立产品核心优势、科技研发、服务、设计、配方、组合等打造核心优势；
第三步执行落地：制定产品落地计划，有效执行和跟踪；
1、建立产品经理负责机制，岗位职责明确、考核标准化、流程制度化，高效运营；
2、制定产品年度营销、推广、促销活动计划表；
3、制定新品开发计划表，老品优化和升级计划；
4、产品营销工具开发、产品手册、产品详情页、产品宣传海报、产品陈列和展示道具等；
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